Reduzieren Sie Bauverzögerungen um 30% durch dynamische und vorausschauende Zeitpläne
/ KI-gestützte Bauzeitenplanung
Bauzeitenpläne sind das Rückgrat jedes Bauprojekts, aber sie sind starr und basieren auf Erfahrungswerten. Unvorhergesehene Ereignisse wie schlechtes Wetter, Lieferengpässe oder Personalmangel werfen traditionelle Pläne schnell über den Haufen. Die manuelle Anpassung ist komplex, zeitaufwendig und führt oft zu suboptimalen Lösungen und teuren Verzögerungen.
Eine KI-gestützte Planungssoftware analysiert historische Projektdaten, Wettervorhersagen, Lieferketten-Informationen in Echtzeit und die Verfügbarkeit von Subunternehmern, um einen optimierten und realistischen Bauzeitenplan zu erstellen. Die KI simuliert tausende von möglichen Szenarien und identifiziert potenzielle Engpässe, bevor sie auftreten. Wenn eine unvorhergesehene Verzögerung eintritt (z.B. ein Lieferant meldet Verzug), berechnet die KI in Sekunden die bestmögliche Anpassung des gesamten Plans, um die Gesamtauswirkungen zu minimieren. Das Projektmanagement agiert nicht mehr reaktiv, sondern proaktiv.
Quelle: Laut Statistisches Bundesamt - Offizielle Quelle (Statistisches Bundesamt)
Passt den gesamten Bauablaufplan in Echtzeit an unvorhergesehene Ereignisse an
Identifiziert Gewerke und Aufgaben mit dem höchsten Verzögerungsrisiko
Plant den Einsatz von Personal, Maschinen und Material so, dass Leerlaufzeiten minimiert werden
Berücksichtigt Wettervorhersagen, Verkehrsdaten und Lieferanten-Informationen
Ermöglicht das Durchspielen von "Was-wäre-wenn"-Szenarien zur besseren Entscheidungsfindung
Durchschnittliche Reduzierung des manuellen Aufwands
Implementierung: 6-10 Wochen
Reduzierung der operativen Betriebskosten
Amortisation: Projektebene (sofort)
Hochbau
Großes Bauunternehmen
Ein komplexes Hochhausprojekt in einer Innenstadtlage litt unter ständigen Verzögerungen durch unvorhersehbare Lieferprobleme und Koordination von über 50 Subunternehmern.
Einsatz einer KI-Planungssoftware, die mit den ERP-Systemen der Hauptlieferanten und den Kalendern der Subunternehmer verbunden wurde.
Analyse der bisherigen Planungsprozesse und Datenquellen
Integration der KI-Software mit bestehenden Systemen (z.B. MS Project, Primavera, ERP)
Trainieren des Modells mit historischen Projektdaten (falls vorhanden)
Pilotprojekt zur Validierung und Schulung der Projektleiter
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