KI & Automatisierung für Immobilienvermittlung
Generieren und qualifizieren Sie mehr Leads in kürzerer Zeit. Entdecken Sie, wie KI-Chatbots Ihre In...
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Lösungen fürImmobilienvermittlung
Generieren und qualifizieren Sie mehr Leads in kürzerer Zeit. Entdecken Sie, wie KI-Chatbots Ihre Interessenten 24/7 betreuen und automatisch Besichtigungstermine für Ihre Makler vereinbaren.
Bewährte Automatisierungslösungen
Praxiserprobte KI-Anwendungen, speziell entwickelt für die Anforderungen von Immobilienvermittlung.
Chatbot für Mietinteressenten
Ein KI-Chatbot für Mietinteressenten automatisiert die Lead-Qualifizierung, indem er 24/7 Anfragen beantwortet und Kandidaten nach Kriterien wie Einkommen prüft. Für qualifizierte Interessenten plant der Bot automatisch Besichtigungstermine, was den manuellen Aufwand um 50% reduziert.
KI-basierte Analyse der Anzeigenleistung
Eine KI-basierte Analyseplattform für Immobilien-Anzeigen führt Daten von Google, Facebook und Portalen zusammen. Sie identifiziert die profitabelsten Anzeigen, Bilder und Zielgruppen und gibt Empfehlungen zur Budgetverteilung, was die Kosten pro Lead um durchschnittlich 30% senkt.
Automatisierte & kontextbezogene Nachverfolgung
Automatisierte Nachverfolgung (Follow-up) im Immobilienvertrieb nutzt KI, um basierend auf dem Verhalten von Leads (z.B. Website-Besuch) personalisierte E-Mails oder Anruf-Aufgaben auszulösen. Dies reaktiviert bis zu 20% der "kalten" Leads und verkürzt den Verkaufszyklus.
Automatisierte Geldwäsche-Prüfung (GwG)
Herausforderungen in Immobilienvermittlung
Das Unternehmen erhielt monatlich über 10.000 Anfragen, von denen viele unqualifiziert waren. Die Makler waren mit der Beantwortung überlastet und konnten qualifizierte Leads nicht schnell genug kontaktieren.
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Ein monatliches Werbebudget von 50.000 € auf Google und Facebook generierte viele Anfragen, aber nur wenige führten zu Besichtigungen. Die Kosten pro qualifiziertem Lead (CPL) lagen bei über 150 €.
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In der CRM-Datenbank befanden sich über 8.000 Leads, die in den letzten 12 Monaten keinen Kontakt hatten. Das manuelle Durchgehen und Reaktivieren war für das 10-köpfige Team nicht leistbar.
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Der manuelle GwG-Prüfprozess war langsam, uneinheitlich und führte zu Verzögerungen bei den Transaktionen. Die Dokumentation war lückenhaft und nicht zentralisiert.
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